Архив сайта
Сентябрь 2017 (22)
Август 2017 (44)
Июль 2017 (42)
Июнь 2017 (68)
Май 2017 (66)
Апрель 2017 (68)
Календарь
«    Сентябрь 2017    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
 
ГОЛОСОВАНИЕ НА САЙТЕ
Какая страна, на Ваш взгляд, примет больше беженцев-черкесов из Сирии?
Российская Федерация
Соединенные Штаты Америки
Ни та, ни другая
СМС-помощь


Аслан Шаззо на сервере Стихи.ру


Майкоп: вчера, сегодня, завтра


Предновогодняя пора – особый этап, звено между прошлым и будущим. На новогодних весах принято взвешивать достижения и недочеты, победы и поражения, успехи и ошибки. Это время оценить то, что уже сделано, - и наметить планы на перспективу.

С каким багажом Майкоп отправится в новый, 2013 год? Чего удалось достичь и над чем еще предстоит работать?.. Об этом – в интервью с главой республиканской столицы М.Н. Черниченко.


- Михаил Николаевич, спасибо, что в эту горячую предпраздничную пору нашли время для интервью!

- Буду рад ответить на ваши вопросы. Деятельность администрации и главы муниципального образования «Город Майкоп» в уходящем году осуществлялась в русле тесного взаимодействия, конструктивного диалога и эффективного сотрудничества с городским Советом народных депутатов и его председателем Вадимом Николаевичем Николаевым. Поэтому прежде, чем начать наш разговор, хочу поздравить депутатский корпус с наступающим новым годом и поблагодарить за совместную плодотворную работу!

- Уходит в прошлое 2012 год. В двух словах - каким он был, на Ваш взгляд?

- Интересным. Насыщенным. Ответственным. Этот год имеет историческое значение в масштабах всей страны: в марте мы избрали Президента Российской Федерации. Наконец, что очень важно, уходящий год был стабильным как в социальном, так и в общественно-политическом плане.

- Какие приоритеты ставили Вы как глава муниципального образования «Город Майкоп» в своей работе?

- Приоритеты расставляет сама жизнь и требования времени. В первую очередь мы исполняли полномочия, которые прописаны Федеральным законом №131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», и решали вопросы местного значения, закрепленные в Уставе города Майкопа. Иными словами, обеспечивали нормальную жизнедеятельность города и горожан, работали на развитие экономики и социальной сферы. Создавали условия для самореализации как юридических, так и физических лиц.

- Тогда поговорим обо всем по порядку. Начнем с экономики?

- Согласен. Ведь, по сути, экономика – локомотив развития города. Это основа, фундамент благополучия каждого человека.

Ядро экономики – промышленность. В 2012 году более половины крупных и средних предприятий столицы увеличили объемы производства. Примечательно, что наращивают темпы работы и добиваются высоких показателей те предприятия, которые проводят техническое перевооружение мощностей, модернизацию производства, расширяют ассортимент выпускаемой продукции. В лидерах - Пивзавод «Майкопский», ЗАО «Картонтара», Майкопский редукторный завод, Торговый дом «Виктория», ООО ПКФ «ОСБ», фирма «Комплекс Агро».

В целом, промышленный сектор Майкопа показывает неплохие результаты. Особо радует тот факт, что в этом году почти на 60% увеличили объемы производства и оказания услуг малые и средние предприятия города.

- Оказывает ли город поддержку малому бизнесу?

- Это одна из наших главных стратегических задач. Вдумайтесь: почти треть горожан занята в сфере малого бизнеса! Принцип, которым мы руководствуемся, – не просто «помогать деньгами», а создавать благоприятные условия, стимулировать развитие малых предприятий. Так, в Майкопе эффективно работает соответствующая муниципальная программа. В рамках этой программы запущены механизмы микрокредитования субъектов малого бизнеса. На конкурсной основе предоставляются гранты начинающим предпринимателям. Оказывается финансовая поддержка для приобретения технологического оборудования победителям конкурса бизнес-проектов. Всего на эти цели в 2012 году направлено почти 8 млн. рублей.

- Михаил Николаевич, занятость населения - один из основных показателей экономического развития. Какова ситуация на рынке труда в Майкопе?

- Ситуация стабильная. Скажу больше: в 2012 году - впервые за несколько лет - уровень регистрируемой безработицы снизился до 0,8%. По прогнозам специалистов, с этим показателем мы выйдем и на начало 2013 года.

- Это результат каких-то специальных мер?

- Прежде всего, это результат тесного сотрудничества и взаимодействия между администрацией Майкопа и городским Центром занятости населения. Что касается специальных мероприятий, то – да. В Майкопе активно реализовывались республиканские и муниципальные программы, направленные на снижение напряженности на рынке труда.

Приведу один пример. В ноябре более 40 майкопчан были трудоустроены на дополнительные рабочие места. А создали эти места бывшие безработные, которые получили субсидию на открытие собственного дела. Такой вот двойной эффект.

В очередной раз доказала свою востребованность и эффективность муниципальная программа по организации общественных работ. В 2012 году на временные рабочие места были трудоустроены более 300 майкопчан. Убежден: этот полезный опыт нужно использовать и в будущем году.

- Михаил Николаевич, Майкоп – это столица республики, ее промышленный центр. А какое место в структуре экономики занимает агропромышленный комплекс?..

- Развитию аграрного сектора уделяется серьезное внимание. Конечно, особенности почвы, природно-климатические условия нашего муниципального образования не позволяют рассчитывать на рекордно высокую урожайность. Рационально и эффективно использовать те ресурсы и тот потенциал, который у нас есть, - вот к чему нужно стремиться. Ни один гектар сельскохозяйственной земли не должен пустовать и зарастать сорняками. Считаю, что с этой задачей мы справляемся, но еще есть над чем поработать.

Особое внимание уделяется развитию малых форм хозяйствования. В городе принята Долгосрочная целевая программа «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия». На ее реализацию из муниципального бюджета направлено более четырёх млн. руб.

Наряду с традиционными формами поддержки внедряются новые. В прошлом году запущен пилотный проект, нацеленный на развитие тепличного хозяйства. Владельцам личных подсобных хозяйств возмещаются расходы на строительство теплиц. Размер субсидии составляет 300 руб. за кв. м. Участниками этого проекта стали 28 фермерских семей, ими построено 32 теплицы.

Доброй традицией для Майкопа стало проведение ярмарок выходного дня и сезонных сельскохозяйственных ярмарок. На этих удобных торговых площадках наши аграрии могут реализовать свой урожай, а майкопчане – приобрести свежие фрукты и овощи к столу.

Безусловно, нужно осваивать новые, перспективные для нашего муниципального образования отрасли. В этом году делегация из Республики Адыгея посетила итальянскую провинцию Больцано, которая славится своими садами и виноградниками, выращиваемыми по особой - интенсивной - технологии. Сейчас мы рассматриваем возможность внедрения этой технологии в Майкопе.

- Развитие АПК – это прерогатива сельских населенных пунктов. А какие еще отрасли развиваются в пригородной зоне Майкопа?

- Пригород стал эффективной площадкой для реализации инвестиционных проектов, связанных с добычей гравийно-песчаной смеси и производством стройматериалов. Сейчас в этой отрасли трудятся пять достаточно крупных предприятий. Самое известное – дробильно-сортировочный завод «Ханский», где недавно была запущена вторая линия производства. Продукция этого завода и других предприятий сейчас очень востребована на олимпийской стройке в Сочи. А после того, как завершится масштабный олимпийский проект, будут осуществляться поставки в другие промышленные центры России. Кроме того, карьеры планируется использовать как искусственные водоемы для развития рыбного хозяйства и полива садов.

Администрацией Майкопа разработаны два бизнес-плана, нацеленных на развитие пригорода. Это возведение кирпичного завода и строительство коттеджного поселка в станице Ханской.

Есть еще один перспективный проект с привлечением иностранного инвестора – создание убойного цеха свиней и крупного рогатого скота на 500 голов. Объем инвестиций – 480 млн. рублей.

- Инвестиционная политика – это визитная карточка, лицо любой современной столицы. Какие инвестиционные проекты реализуются на территории нашего города?

- Действительно, инвестиции являются катализатором позитивных перемен, мощным двигателем экономического развития.

В столице Адыгеи реализуются масштабные инвестпроекты, которые сопровождаются Кабинетом Министров РА, – в первую очередь, они связаны с возведением крупных социально значимых объектов. Если говорить о государственных капвложениях – то это реконструкция республиканского стадиона, строительство плавательного бассейна, многофункционального физкультурно-оздоровительного комплекса. В этом году было сдано в эксплуатацию здание нового учебного корпуса АГУ. Ведется строительство еще одного корпуса.

Правительство Адыгеи, лично глава республики А.К. Тхакушинов и премьер-министр РА М.К. Кумпилов серьезно занимаются проблемой долгостроев. Так, «оживилось» строительство 16-этажного жилого дома по улице Чкалова. Недостроенный кинотеатр на территории рынка «Черемушки» превратится в современный торговый центр. Ведутся работы и на главном долгострое столицы: инвестор из Краснодара осуществляет реконструкцию 12-этажной гостиницы на площади Дружбы.

Частные инвестиции привлекаются, в основном, в сферу жилищного строительства. Так, строятся многоэтажки по улице Школьной, по улице Советской. Несколько объектов – на стадии проектирования.

Хочу отметить, что успех инвестиционной политики напрямую зависит от того, насколько развита в городе инженерная инфраструктура. Администрация Майкопа серьезно занимается этим вопросом. Так, в 2014 году планируется завершить реализацию серьезного проекта по реконструкции очистных сооружений. Их мощность после реконструкции составит 200 тыс. кубометров стоков в сутки.

Вместе с тем, приходится сталкиваться и с определенными сложностями. Приведу наиболее показательный пример. Все самые крупные объекты строятся в центре, а значит, потребление электроэнергии в этой части города увеличивается в разы. Необходимо строить новые подстанции! Однако Майкопской ТЭЦ до сих пор не принята инвестиционная программа, предполагающая развитие систем энергоснабжения в центральной части города, – и это нас очень беспокоит.

- А как обстоят дела в жилищно-коммунальном комплексе?

- Ключевые задачи муниципалитета в сфере ЖКХ – повышение качества услуг и обеспечение их доступности для населения. Все предприятия коммунальной сферы работают стабильно, город благополучно вошел в зимний период. Определены коммунальные предприятия, которые займутся содержанием дорожно-уличной сети. В их распоряжении – более 40 единиц снегоуборочной техники. Заготовлено 300 тонн пескосоляной смеси для нейтрализации гололеда. Всего на подготовку города к зиме направлено более 150 млн. рублей – это в два раза больше, чем в прошлом году.

С 12 ноября в Майкопе начался отопительный сезон. Тепло подается во все жилые дома столицы и пригородной зоны. «Согреты» объекты социальной сферы – больницы, поликлиники, школы, детские сады, учреждения спорта и культуры. Котельные работают нормально, без перебоев, серьезных нарушений теплового режима не допущено. Вопросы, связанные с теплоснабжением, находятся на особом контроле администрации. Мы готовы оперативно реагировать и принимать необходимые меры в случае перебоев подачи тепла в дома майкопчан.

- Серьезное внимание уделяется сегодня развитию конкурентной среды и борьбе с коррупцией в сфере муниципальных заказов. Как организована эта работа в администрации Майкопа?

- Бюджетные средства на приобретение товаров и выполнение услуг, необходимых городу, выделяются на конкурсной основе – с целью создания конкурентной среды. Иными словами, в соответствии с требованиями федерального законодательства, поставщики товаров и услуг определяются путем проведения конкурсов и аукционов. Организацией и проведением торгов занимается Управление муниципального заказа и контроля администрации МО «Город Майкоп».

С 2011 года в городе осуществлен переход на электронные торги, вся информация о государственных и муниципальных заказах размещается на едином государственном портале. Это позволило сделать процедуру торгов открытой – а следовательно, значительно снизились коррупционные риски. Увеличилось количество участников, расширилась их география, что в свою очередь повышает конкуренцию и ведет к существенной экономии бюджетных средств и улучшению качества получаемых городом товаров и услуг.

Итоги работы за год хорошие – нарушений при размещении муниципального заказа не допущено. Об этом свидетельствуют результаты проверок надзорных органов. От участников торгов не поступило ни одной обоснованной жалобы. Таких результатов удалось добиться в первую очередь благодаря тому, что размещение заказов осуществляется централизованно – через Управление муниципального заказа и контроля. Вся документация заказчиков до размещения заказа проходит экспертизу в Управлении и внимательно проверяется сотрудниками на соответствие требованиям законодательства.
Но самое главное – это экономический эффект. В 2012 году администрацией города было размещено заказов на сумму около 1 млрд. рублей. Экономия бюджетных средств по результатам торгов составляет порядка 30 млн. рублей. Сэкономленные средства мы направляем на решение социально значимых задач.

- Михаил Николаевич, давайте перейдем к вопросам социальной политики.

- Скажем так: 2012 год для жизненно важной – социальной – сферы проходил под знаком модернизации. Модернизация образования и здравоохранения – два серьезных федеральных проекта, которые имеют общегосударственное значение и масштаб.

На модернизацию городской системы образования в этом году было выделено более 35 млн. рублей из федерального и муниципального бюджетов. Эти средства направлены на приобретение учебно-лабораторного и компьютерного оборудования, спортивного инвентаря, на оборудование столовых и медкабинетов, на развитие школьной инфраструктуры, пополнение библиотечного фонда образовательных учреждений, на осуществление мер по энергосбережению и решение других важных задач.

Ключевым звеном модернизации является повышение заработной платы учителей и доведение ее до среднего уровня зарплаты в экономике по региону. Благодаря мероприятиям, проведенным в 2011 году, средний размер зарплаты майкопского педагога на сегодняшний день составляет около 13 тыс. рублей.
В своем Послании к Федеральному собранию Президент России В.В. Путин подчеркнул: больше внимания нужно уделять воспитательной компоненте, поддерживать талантливых, творчески мыслящих педагогов. Думаю, в городе делается для этого немало. У нас проводятся конкурсы профессионального мастерства как среди учителей, так и среди директоров школ, организуются конкурсы методических разработок, предлагающих нестандартный, неформальный подход к проведению уроков и внеклассных занятий. Эту работу нужно продолжать и совершенствовать в новом году.

- Что привнес 2012 год в систему здравоохранения?

- Мы продолжали реализовывать ведомственную целевую программу модернизации, принятую в 2011 году. Напомню: в рамках этой программы проведен капитальный ремонт систем энергообеспечения в ряде поликлиник, созданы отделения неотложной помощи. Ведется капитальный ремонт здания городской клинической больницы: на эти цели поступило 100 млн. рублей. Приобретается современное медицинское оборудование.

А в целом для системы здравоохранения Майкопа 2012 год был переломным: велась подготовка к большим переменам. С 1 января 2013 года, в соответствии с требованием федерального законодательства, все муниципальные учреждения здравоохранения передаются на уровень региона. Необходимая организационная работа нами проведена в срок.

«Расставшись» со здравоохранением, мы, однако, не забудем об адресной социальной помощи населению. В структуре администрации с нового года начнет работать отдел муниципальных социальных программ. Отдел будет формировать и грамотно реализовывать единую социальную политику, направленную на улучшение качества жизни майкопчан, на оказание адресной поддержки тем горожанам, которые в этом нуждаются.

- Майкоп – студенческий город, у нас живет и учится немало молодых людей. Как ведется работа с молодежью?

- У нашей молодежной политики - три основных вектора. Во-первых – патриотическое воспитание подрастающего поколения. В Майкопе проводятся городские соревнования по военно-прикладным видам спорта (пулевой стрельбе, рукопашному бою). Очень любят молодые майкопчане нестареющую игру «Зарница», в которую играли когда-то их родители, бабушки и дедушки. Активно участвует молодежь в различных гражданско-патриотических акциях. Ежегодно организуются туристические походы по местам боевой славы.

Особо хочу отметить роль волонтерского движения. Отряды молодых добровольцев заботятся о могилах наших ветеранов на городском кладбище. Одна из таких патриотических акций проведена совсем недавно и была приурочена к памятной дате - Дню Героев Отечества.

Второе направление – поддержка одаренной молодежи. Майкоп богат на молодые таланты! И подтверждение тому – творческие конкурсы, которые проводятся под эгидой городского отдела по делам молодежи. Начинающим поэтам и писателям давно полюбился конкурс «Созвездие». Молодые художники могут проявить себя в ежегодном творческом состязании «Вдохновение». А любители фотографического искусства активно участвуют в конкурсе «Фотовзгляд», который, кстати, собрал в этом году рекордное количество работ – около тысячи! В хорошем, созидательном русле развиваются и неформальные молодежные течения. Летом в Майкопе проходил фестиваль молодежной культуры и экстремальных видов спорта «Майкопский Drive». Кстати, для того, чтобы молодые спортсмены могли совершенствовать свое мастерство, была открыта площадка для экстремальных видов спорта. Мы поддерживаем любые творческие начинания молодых майкопчан, которые мыслят ярко, нестандартно, креативно.

Молодое поколение должно быть не только талантливым, но и здоровым – духовно и физически. Именно поэтому особое внимание мы уделяем третьему направлению молодежной политики – борьбе с наркоманией и пропаганде здорового образа жизни. В городе создан и успешно работает телефон доверия «Шанс». Любой подросток может обратиться за психологической помощью – бесплатно и анонимно. По принципу «равный - равному» действуют молодежные отряды: волонтеры посещают образовательные учреждения города, где проводят профилактические семинары, лекции, беседы с подростками.

Особым вниманием окружены ребята из так называемой группы риска: для них ежегодно организуются походы к морю через горные перевалы. Такие путешествия помогают молодым людям увидеть и познать красоту окружающего мира и почувствовать истинную радость жизни.

Находят поддержку и общественные инициативы: ежегодно городской администрацией проводится конкурс грантов на реализацию социально значимых молодежных проектов.

- Михаил Николаевич, несколько слов о жилищной политике.

- «Квартирный вопрос» решается, в основном, в рамках федеральных программ и в соответствии с требованиями законодательства. Подробнее остановлюсь на двух серьезных, социально значимых направлениях – обеспечение жильем молодых семей и предоставление бесплатных земельных участков многодетным семьям.

Напомню, что программа по обеспечению жильем молодых семей реализуется на условиях софинансирования из федерального, регионального и муниципального бюджетов. В этом году свидетельства о праве на получение социальной выплаты, предназначенной для приобретения или строительства жилья, вручены 42 молодым семьям. Причем 24 семьи получили выплаты дополнительно: предполагалось, что в этом году улучшат жилищные условия лишь 18.

Реализуется в Майкопе и федеральная программа, нацеленная на улучшение жилищных условий молодых семей и специалистов на селе. В этом году свидетельства о предоставлении социальной выплаты получили три семьи, проживающие в сельских населенных пунктах нашего муниципального образования. Эта программа также реализуется на условиях софинансирования из местного бюджета.

Другое важное направление - предоставление земельных участков многодетным семьям для строительства жилья. Сформировано 128 участков, 110 заявлений рассмотрено, более 50 семей уже получили землю.

- Что Вы можете сказать о развитии инженерной инфраструктуры на участках, предназначенных для индивидуального жилищного строительства?

- Это очень важная и серьезная тема, которая интересует многих майкопчан. Тема, актуальность которой закреплена федеральным законодателем. В мае 2012 года был подписан Указ Президента РФ. N 600 "О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг", предусматривающий обеспечение земельных участков, выделяемых молодым семьям, необходимыми коммуникациями. Принято Постановление Правительства РФ, где прописан комплекс соответствующих мер по реализации этого указа. Формирование нормативно-правовой базы по данному вопросу еще не завершено. Однако, чтобы не терять времени (ведь работа предстоит большая!), мы уже приступили к строительству водопроводной сети в восточной части города – там, где выделено больше всего участков под ИЖС. Кроме того, произведены специальные расчеты: наши специалисты определили, какой объем финансирования потребуется для дальнейшего развития инфраструктуры в этом микрорайоне. Речь идет об обеспечении земельных участков электричеством и строительстве автомобильных дорог.

- Михаил Николаевич, Вы неоднократно подчеркивали, что в своей работе руководствуетесь тремя основными принципами – открытость, гласность, публичность. Как в уходящем году строился диалог власти с населением города?

- Работа с людьми – это действительно важная, если не важнейшая, составляющая нашей деятельности. И здесь большая роль принадлежит комитетам территориального общественного самоуправления. ТОСы – это связующее звено между властью и населением, это та площадка, где мы можем встречаться, вести конструктивный диалог о проблемах конкретной территории и обсуждать пути их решения.

Не так давно завершился очередной отчетный марафон: конференции прошли во всех комитетах территориального общественного самоуправления. Отчет перед населением держали председатели ТОС и администраторы сельских населенных пунктов. Ни одна конференция не проводилась формально, для галочки. Это был живой, заинтересованный разговор с людьми о наболевшем. Делегаты - жители города - задали немало вопросов. Разъяснения по некоторым из них прозвучали на конференции. Другие вопросы потребовали более детального рассмотрения: ответы на них даны специалистами администрации на страницах газеты «Майкопские новости». Приятно отметить, что конференции проходили в теплой, доброжелательной обстановке, в атмосфере взаимоуважения, готовности слушать и слышать.

В 2012 году мы усовершенствовали работу с обращениями граждан в администрации города. Модернизирован наш официальный сайт: теперь он стал удобнее для пользователей. Работает электронная приемная, куда майкопчане могут обращаться по любым интересующим их вопросам.

- Михаил Николаевич, каковы, на Ваш взгляд, самые актуальные для города проблемы? Как они решаются?

- Проблемы такие же, как и во многих других российских городах. В числе самых острых и наболевших – нехватка мест в ДОУ.

Для решения этой проблемы в городе была принята целевая программа «Развитие дошкольного образования МО «Город Майкоп» на 2010-2012 гг.». Общий объем ее финансирования - более 400 миллионов рублей. Благодаря инвестиционному соглашению, подписанному на сочинском форуме, реализуется инвестпроект по быстрому возведению новых детских садов. По этой технологии в Майкопе построено уже три детсада. Один из них, по улице Кужорской, был открыт в этом году, в канун Дня города. В ближайшее время начнем строительство еще одного детского сада в хуторе Гавердовском: проектно-сметная документация уже готова. Формируются земельные участки под новые детские сады. Уже выбрано шесть площадок, одна из них – в станице Ханской.

Мы не только строим, но и занимаемся реконструкцией уже имеющихся детсадов, и в ближайшее время два таких здания, расположенных на территории города, будут перепрофилированы в дошкольные образовательные учреждения.

Кроме того, в этом году открыто 11 групп предшкольной подготовки в общеобразовательных учреждениях города. Это позволило подготовить к школе более 150 детей, не посещающих детские сады.

Есть хорошие перспективы на будущее. Республика Адыгея вошла в число регионов, где будет реализован федеральный проект по строительству новых детских садов. И сейчас наша главная задача – определить и должным образом оформить земельные участки под будущие здания ДОУ.

Кстати, хочу подчеркнуть: в основном, группы в новых детских садах будут комплектоваться из ребятишек от 3 до 7 лет. То есть в первую очередь местами в ДОУ нам предстоит обеспечить детей, достигших того возраста, когда необходимо начинать подготовку к школе. Такова общегосударственная политика, и я считаю ее оправданной.

Еще одна острая проблема, о которой нельзя не упомянуть, - безнадзорные животные. Считаю, что в этом году был сделан серьезный шаг к ее решению. Создана республиканская организация, на которую возложены функции по отлову и содержанию бродячих животных – на базе охотхозяйства «Элота». Здесь обустроены вольеры, закуплено необходимое оборудование и транспорт. Уже принимаются заявки на отлов. Что касается полномочий муниципалитета – то они остались неизменными – подбор и утилизация трупов животных. То есть мы принимаем меры, чтобы не допустить возникновения очагов опасных инфекционных заболеваний.

Хочу обратить внимание еще на один – очень важный - аспект этой проблемы. По статистике, в большинстве случаев травмы майкопчанам наносят не бродячие животные, а домашние питомцы. Поэтому считаю, что нам следует повышать ответственность владельцев собак, активнее работать с людьми и разъяснять майкопчанам требования правил содержания домашних животных.

Особо хочу остановиться на вопросах санитарного состояния и благоустройства. Чистота улиц, их ухоженный вид – это то, чем может и должен гордиться наш город. Это задача городской власти и майкопчан – каждого жителя в отдельности! К сожалению, пока не все нам удается. Далеко не всегда соблюдается график вывоза ТБО, и в результате кучи мусора уродуют облик тихих, уютных кварталов в частном секторе. А порой и центральные улицы «украшены» старой мебелью, сломанной бытовой техникой и другими ненужными вещами, от которых таким вот образом избавились «рачительные» хозяева – вынесли за порог и бросили. Думаю, в первую очередь нужно усилить работу актива территориального общественного самоуправления и сотрудников отдела санитарного контроля городских территорий. Работать с людьми, разъяснять, убеждать… А если слова не действуют – принимать меры административного воздействия. Надеюсь, что в новом году мы все вместе добьемся лучших результатов – и сделаем наш любимый Майкоп чище, уютнее и красивее.

- Какие задачи Вы ставите на новый, 2013 год? Каких перемен Вы от него ждете?

- Круг приоритетов на ближайшую и среднесрочную перспективу очертил в своем послании к Федеральному собранию Президент РФ В.В. Путин. Этот документ – руководство к действию для всех глав субъектов и муниципальных образований. В нем определены не только общие направления работы, но и поставлены четкие, конкретные задачи для исполнения. В числе главных - развитие физической культуры и спорта, поддержка талантливой молодежи, поддержка многодетных семей, укрепление межнациональных, межэтнических отношений – и многие другие.

Очень важной считаю инициативу главы государства об укреплении финансовой базы территорий – в первую очередь за счет передачи на муниципальный уровень основной массы налогов от малого бизнеса. Уверен, это будет способствовать более интенсивному социально-экономическому развитию муниципальных образований и поможет муниципалитетам эффективнее решать вопросы местного значения.

- Спасибо за интервью. Давайте завершим разговор на праздничной ноте – Ваши пожелания майкопчанам.

- В первую очередь хочу поблагодарить всех горожан – жителей столицы и пригорода – за нашу совместную работу на благо Майкопа. За любовь к городу, за неравнодушие к его судьбе, за душевную отзывчивость и щедрость. За прочные, сердечные узы, объединяющие всех нас в одну большую семью, имя которой – майкопчане. Убежден, что в новом году мы с вами сможем достичь еще большего!

От души поздравляю майкопачан с наступающим новым годом и желаю самого главного – крепкого здоровья, семейного благополучия, процветания, уверенности в своих силах и в завтрашнем дне. Пусть праздник зажжет в ваших сердцах веру в чудо, пусть он принесет в ваши дома радость, любовь, добро и счастье.

Мaykop.ru
 (голосов: 1)
Опубликовал administrator, 30-12-2012, 20:20. Просмотров: 1726
Другие новости по теме:
Президент Хазрет Совмен доложил о ходе реализации национальных проектов в А ...
В Адыгее подвели итоги социально-экономического развития за 2009 год
Аслан Тхакушинов: кризис росту - не помеха, - три года президентства
Депутаты столицы Адыгеи и мэр готовятся к сессии горсовета
В Краснодаре пройдет пикет за строительство детских садов